1、從哪兒入手? 

　　小編認(rèn)為建立一個會員體系，首先應(yīng)梳理企業(yè)自身的固有資源，包括品牌形象、企業(yè)文化、產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)優(yōu)勢等等，以便將這些元素融入到自身的會員體系中。 

　　2、規(guī)劃會員體系等級成長性： 

　　規(guī)劃一個完整的開發(fā)分銷會員管理制度公司，必須要有等級制度區(qū)分的，等級需要具有可成長性，營造身份差異感，會員在獲得等級成長經(jīng)歷的每個階段中，可享受到的會員權(quán)益是不同的，應(yīng)該是隨著成長逐級提升的，有成長空間、有身份差異，才能使會員對于會員等級提升更有滿足感。 

　　3、設(shè)計會員權(quán)益制度： 

　　在會員成長的階段，開發(fā)分銷會員管理制度公司所享受到的權(quán)益是不同的，是呈階梯狀逐級提升的。會員權(quán)益可以是享受購買產(chǎn)品全額折扣、贈送等額積分、享受節(jié)日和生日關(guān)懷、購物門檻、運(yùn)費(fèi)等等。 

　　開發(fā)分銷會員管理制度公司無論是電商還是線下實(shí)體店鋪，在營銷模式的打造十分關(guān)鍵。在重要的時間節(jié)點(diǎn)，是開展促銷的好時機(jī)。不過，抓住了促銷節(jié)點(diǎn)并非就能成功吸引消費(fèi)者，在消費(fèi)理念變化的當(dāng)下，產(chǎn)品品質(zhì)和富有創(chuàng)意性的活動才能好的吸引消費(fèi)者的青睞。