正當(dāng)新冠病毒將大部分人隔離在家的時(shí)候，電商和手游等線上行業(yè)迎來了難得一遇的時(shí)機(jī)。正如2003年的非典。非典過后，商業(yè)迎來了史上zui大也是zui迅速的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。人們足不出戶的購(gòu)物方式，成就了了阿里巴巴、京東等一大批電商平臺(tái)，沿襲了數(shù)年的商業(yè)模式開始改變。

　　相交于上一次疫情，此次更為兇猛。歷史上從未出現(xiàn)過的“封村”、“封鎮(zhèn)”、“封城”、“封省”等防控措施，使得大部分人更長(zhǎng)時(shí)間地呆在家里。購(gòu)物、交流、娛樂、辦公均轉(zhuǎn)移線上，再加之5G互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使得家居行業(yè)的新零售模式已成為大勢(shì)所趨。

　　更多的家居消費(fèi)線下消費(fèi)意愿減退，更多的客戶需求會(huì)轉(zhuǎn)移至線上。家居品類的線上消費(fèi)是一個(gè)大的趨勢(shì)。目前為止，相當(dāng)一少部分在線上，而大多數(shù)消費(fèi)者仍是線下消費(fèi)。但是疫情突如其來的到來，肯定會(huì)被迫向線上方式更快轉(zhuǎn)移，這一過程將大大加速。消上消費(fèi)建立起完整的流程之后，將很快養(yǎng)成習(xí)慣，加快消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變。

　　經(jīng)過疫情的沖擊之后，很多完全依賴于線下客流的傳統(tǒng)實(shí)體門店將無以為繼，競(jìng)爭(zhēng)能力大大降低。而線上營(yíng)銷渠道的搭建和多元化營(yíng)銷渠道的順利完成，將會(huì)大大提高市場(chǎng)占有率。在這一點(diǎn)上，相信有不少家居企業(yè)都會(huì)選擇滴三方平臺(tái)進(jìn)行合作。

　　疫情期間，消費(fèi)停滯。而疫情解除之后，將是消費(fèi)高峰期。如何抓住機(jī)遇，將是一場(chǎng)速度的較量。非典過后，家居行業(yè)的消費(fèi)井噴就是一個(gè)很好的證明。同樣在2020年這一關(guān)口，依托于互聯(lián)網(wǎng)5G新技術(shù)的應(yīng)用，才能助力新零售方式快速崛起，才能引 領(lǐng)家居時(shí)代的變革浪潮。將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，才能在以后的角逐中立于不敗之地。

　　機(jī)不可失，失不再來。誰能抓住這一風(fēng)口，誰就能抓住將來的求勝之機(jī)。家居行業(yè)正處于大變局之中，新零售作為行業(yè)未來發(fā)展方向，正是關(guān)鍵。滴三方平臺(tái)作為行業(yè)的賦能者和領(lǐng) 先者必將引 領(lǐng)行業(yè)，進(jìn)行變革。家居新零售時(shí)代將到來，你準(zhǔn)備好了嗎？