在這個(gè)生意中，系統(tǒng)就是直銷的體系對(duì)你長(zhǎng)期不斷的支持，它是由相互作用和相互聯(lián)系的若干部分組 成的有機(jī)結(jié)合。

系統(tǒng)不是某一個(gè)人教給你他的成功經(jīng)驗(yàn)，而是一大群成功者將他們不同的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提煉而成原則性、有效的運(yùn)作模式，是個(gè)性到共性的升華， 他可以幫到不同的人去獲得成功。

人們?cè)诟S系統(tǒng)發(fā)展的過(guò)程里，完成個(gè)人遠(yuǎn)景和團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一。更重要的是，系統(tǒng)將眾人的智慧結(jié)合起來(lái)，形成智囊團(tuán)。這使直銷系統(tǒng)本身得以不斷的發(fā)展。

直銷系統(tǒng)的特點(diǎn)與作用

1、在正確的理念指導(dǎo)下形成統(tǒng)一的模式，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中被證明這個(gè)模式是成功的。

2、這個(gè)模式是可以被復(fù)制的，可以被大多數(shù)人接受。他要符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的四大通則，簡(jiǎn)單、易學(xué)、易教、易復(fù)制。

3、在系統(tǒng)中人際關(guān)系是獨(dú)立的，人人是老板。他們的價(jià)值觀是相同或相近的。

準(zhǔn)確復(fù)制同一個(gè)聲音

每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，有不同的思維，系統(tǒng)將個(gè)體組成了群體。新人在接受咨詢時(shí)，如果得到不同的答案會(huì)造成思維的混亂。就如同一個(gè)球隊(duì)在比賽時(shí)有兩個(gè)教練，一個(gè)說(shuō)“進(jìn)攻”，一個(gè)

命令“防守”，那么隊(duì)員們就不知道怎么做了。

提升和保持團(tuán)隊(duì)的動(dòng)勢(shì)，減少領(lǐng)導(dǎo)人的壓力。

系統(tǒng)可以給不同的人充分展示和發(fā)展的舞臺(tái)，在這個(gè)過(guò)程里培養(yǎng)出更多的領(lǐng)導(dǎo)人，而不是由一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人不停地講和做，那就像夜晚的月亮，月亮四周都是黑的。

系統(tǒng)的做法是在列車的每節(jié)車廂安上一個(gè)小火車頭，從而形成團(tuán)隊(duì)動(dòng)勢(shì)。一旦動(dòng)勢(shì)形成，就會(huì)形成群體效應(yīng)，減少領(lǐng)導(dǎo)人的壓力。

系統(tǒng)就是一種文化

作為直銷商，你需要兩種文化：制造商的文化和經(jīng)銷商的文化。

制造商提供了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的可能性，但夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)是靠你自己，制造商提品和獎(jiǎng)金，但具體的業(yè)務(wù)運(yùn)作是經(jīng)銷商自己的事情。

以培訓(xùn)而言，直銷公司的培訓(xùn)是相對(duì)有限的，隨著直銷隊(duì)伍的日益擴(kuò)大和衍生，公司對(duì)于直銷隊(duì)伍的控制力度就會(huì)縮減。培訓(xùn)的任務(wù)就自然而然落到經(jīng)銷商自己的身上。

系統(tǒng)可以根據(jù)眾多經(jīng)銷商在長(zhǎng)年的實(shí)戰(zhàn)中，形成完善的培訓(xùn)體系，從而解決各樣的問(wèn)題，進(jìn)而形成一種文化，系統(tǒng)可實(shí)際的幫助你去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

直銷系統(tǒng)的魅力就在于人們跟隨的是系統(tǒng)而非單個(gè)的個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)人只會(huì)屈服于比他更強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，在系統(tǒng)統(tǒng)一的目標(biāo)和思維模式的指導(dǎo)下，大家長(zhǎng)期共同工作、配合，在宏觀上達(dá)成共識(shí)，

從而建立起真正的相互信任。