在這個品牌泛濫、物質(zhì)豐富且電商平臺繁榮的時代，人們在購物的可選擇性上非常大?？梢赃@么說，基本你能想到的所有能合法買賣的東西，都能在某寶買到。

　　

　　網(wǎng)上什么都能買到，那實體店豈不是沒有存在的必要了？然而事實并非如此，有的實體店選擇提高自身，更加用心經(jīng)營，更加關(guān)注顧客的消費(fèi)需求，在被電商包圍的局勢下過得風(fēng)生水起。

　　

　　這么多的選擇擺在人們面前，實體店的經(jīng)營肯定會受到很大的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)有人鼓吹電商會替代實體店，但事實證明實體店是電商替代不了的。

　　

　　

　　為什么？

　　

　　人是社交型動物，需要社交。什么是社交？我們通過某種方式和工具，來傳遞思想、交流信息和意識。

　　

　　當(dāng)今時代，經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的變化使得人與人之間的交往顯得更加重要。因為我們只有不斷地與各類型的人進(jìn)行交往和信息溝通。

　　

　　人需要交流，而經(jīng)濟(jì)也需要循環(huán)再生。今天你去剪個頭發(fā)，中午發(fā)型師在樓下吃頓好的，晚上帶著女朋友去看電影，電影院的老板有錢了，又帶著女朋友去逛街，經(jīng)濟(jì)就是這么循環(huán)再生的。

　　

　　購物中心就是經(jīng)濟(jì)循環(huán)再生的說明。我們?nèi)ス滟徫镏行牟粌H僅是有購物需求，很有可能是為了尋找美食。當(dāng)然，吃完飯還得去看電影，KTV、購物等。這不就是實體店集中的展現(xiàn)形式嗎？

　　

　　網(wǎng)絡(luò)生活讓我們的視野擴(kuò)大，對于產(chǎn)品、品牌、質(zhì)感等進(jìn)行綜合要求，性價比要求會更高，但不是一味追求便宜。網(wǎng)上便宜，但是看不見摸不著，遠(yuǎn)不及線下體驗后購買體驗好。

　　

　　日本也曾有過實體店衰退期，但幾年的調(diào)整后，重新穩(wěn)定崛起，中國當(dāng)下的情況也許正如同當(dāng)年的日本。那些產(chǎn)品和服務(wù)不行、經(jīng)營模式也跟不上時代潮流的店逐漸被時代浪潮清洗掉，留下那些有競爭力的店。

　　

　　而這恰恰就是“實體店”的機(jī)會！近兩年來，一系列關(guān)于支持“雙創(chuàng)”的政策陸續(xù)出臺，大大激發(fā)了民間的創(chuàng)業(yè)熱潮。而一些有想法的老板都轉(zhuǎn)變了經(jīng)營模式，借助小程序來做生意。

　　

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，年輕用戶都習(xí)慣了送貨上門的消費(fèi)方式，而想要賺到這部分用戶的錢，就得盡力去迎合他們的消費(fèi)方式。

　　

　　微信小程序讓門店營銷更加便捷，同時擁有網(wǎng)上商城、實體門店，打破傳統(tǒng)商超模式，線上線下聯(lián)動，采用更加靈活的配送方式，讓消費(fèi)者足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)微信小程序通過將線上線下渠道全線打開不僅為消費(fèi)者打造全新購物體驗，為傳統(tǒng)商家?guī)砀嗟匿N售機(jī)會。

　　

　　有思想的老板早就知道用互聯(lián)網(wǎng)思維來運(yùn)營顧客。互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營客戶無非就是拉新、促活、留存。線下商家通過線下掃碼和附近的小程序進(jìn)行拉新；優(yōu)惠券和營銷活動去促成活躍以及進(jìn)行二次拉新；通過會員卡實現(xiàn)留存。商家用一個小程序就建立了與顧客的聯(lián)系，然后牢牢鎖住客戶，還怕生意不好嗎？