門店老板現在遇到的問題無非是以下幾個方面。1、沒有顧客進店,每天等客上門；2、門店入不敷出，開銷大，營業(yè)額低，現金流不足；3、客戶沒有忠誠度，誰家搞活動便宜就去誰家消費；4、優(yōu)惠、打折、促銷，利潤已經很低了，客戶還嫌貴，賠本賺吆喝；5、發(fā)朋友圈顧客不理你，甚至屏蔽你，發(fā)傳單看都不看，扔進旁邊圾桶；6、員工每天在店里閑著，工資照發(fā)，門店資源人力資源浪費；7、員工干活不積極，頻繁跳槽留人難，不知道怎么制定激勵制度。

同時門店老板還需要考慮以下幾個問題：1、怎么樣源源不斷地找到我的客戶?2、怎么樣讓客戶無阻力成交并且持續(xù)復購；3、怎么樣源源不斷地招到很多代理一起推廣賺錢；4、怎么樣讓渠道無法拒絕的愿意幫我推廣銷售; 5、怎么樣源源不斷地招到合伙人、股東，公司賬上有用不完的錢；6、怎么樣用先進激勵制度讓員工產出多的業(yè)績;7、怎么樣標準化業(yè)務體系，復制擴張更多團隊、門店、分公司。

共享股東模式可有效得解決門店企業(yè)經營中的以上頑疾和問題。共享股東不占現有股權;不參與管理共享股東出資源、人脈，把客源帶到你的店里來。共享股東不分原有營業(yè)額分紅，只分他帶來客源所產生的分紅。通過共享股東迅速裂變資源，短時間就能引入大量新客戶。不會稀釋老板原有的股份，共享股東只拿取自己帶來的資源分成。不用因為資金短缺、客戶稀少而擔心。共享操作方法簡單易懂。通過共享店鋪系統(tǒng)，系統(tǒng)監(jiān)控共享股東推薦收益，商家、股東數據明明白白。